项目施工管理标准化汇报材料
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XX项目施工管理标准化汇报
监督单位:XX市建设工程质量安全监督站
XX项目地处XXXXXX交叉口,总建筑面积约22万平方米,由8栋高层、4栋多层住宅以及2栋附属配套设施组成。
建设单位:XX(XX)有限公司
施工单位:XX建设工程有限责任公司
监理单位:XX建设工程监理有限公司
项目在公司标准化、信息化手段的管理下、在XX市建设与管理局、质监站等多方领导长期关心和指导下,项目在标准化管理方面形成了一些亮点做法。
一、企业标准化
管理形成的过程
一、企业标准化管理形成的过程
XX一公司建于1952 年
年合同成交额450亿元以上
至今已有 60年
年施工产值超过250亿元
具有总承包施工特级资质
XX一公司以“敢为天下先”的企业精神,团结奋进,经受住了市场的考验,获得了长足的发展与进步。
一、企业标准化管理形成的过程
管理领先、技术领先、服务领先
管理流程化、流程标准化、标准信息化、信息集成化
综合项目管理信息系统
一、企业标准化管理形成的过程
已经实现了各区域公司组织体系和核心业务活动的标准....
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