国际公路建设投标项目案例演示
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国际项目管理专业资质认证
第一部分 项目工作范围描述
第二部分 项目组织结构
第三部分 项目结构分解与进度计划
第四部分 人力资源与费用计划
第五部分 与人相关的问题
第六部分 风险分析
第七部分 项目进度管理
主
要
内
容
印度新德里至加尔图高速公路建设投标项目
风险分析
成员
周 杰
与“人”相关的问题
成员
谢维鎏
项目进度管理
成员
刘正自
人力资源与费用计划
成员
彭瑞华
项目结构分解与进度计划
成员
肖 军
项目组织结构
成员
谢 华
负责案例研讨的全过程组织、项目工作范围描述
项目经理
王 新
工作内容
担任职务
姓名
项 目 组 分 工
印度新德里至加尔图高速公路建设投标项目
印度新德里至加尔图高速公路建设投标项目
印度新德里至加尔图高速公路建设投标项目
第一部分 项目工作范围描述
一、项目背景
二、项目特点
三、项目工作描述
四、利益相关者
主
要
内
容
第一部分 项目工作范围描述
项
目
背
景
....
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公路工程
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