工程投资控制与项目管理热点
- 文件大小：674.30K
- 下载速度：极速
- 文件评级：
- 更新时间：2015-01-01
- 发 布 人： 843660926@qq.com
- 原始文件下载：
原始文件是会员上传的无错版，推荐下载这个版本
- 建筑工程，ppt格式，下载需要20积分
-
- 文档部分内容预览：
- 工程投资控制
与项目管理热点
提 纲
五、其 它
一、工程投资控制
二、监督检查
二、军工项目审批权限
四、项目管理热点
项目管理—重点是围绕工程的投资、进度、质量（安全、廉洁）控制开展相关工作。
各项控制与投资紧密关联。
投资控制应从源头抓起。自立项阶段起，贯穿于审批、概算分解、招标、结算审核、变更控制等工程建设的全过程。
一、工程投资控制
（一）项目前期阶段
项目立项：军工项目的国拨资金规模按比例在立项批复中明确后基本固化，原则上在后期所增加的投资由企业自筹解决（国防科工局的管理不同于发改委、建设部，可研、初设阶段允许10%的误差）。
因此，在项目立项阶段准确估算投资规模十分关键。
一、工程投资控制
（一）项目前期阶段
项目立项：
集团公司绝大多数项目自工程立项起，在可研、初设报批阶段和实施阶段，投资规模呈不断增加趋势。立项阶段前期工程深度不够，投资估算不足是投资规模增加的主要原因。但所增加的投资只能由企业自筹资金解决。
一、工程投资控制
（一）项目前期阶段
项目立项、可研、初设的编制深度：
项目编报....
-
- 相关专题：
-