天然气液化站施工组织设计方案
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目 录
一、项目经理部组成
二、施工方案
三、工程质量、工期保证措施
四、安全保证措施
五、材料供应计划
六、施工进度计划及确保工期的技术组织措施
七、文明施工及环境保护的措施
项目经理部组成
项目经理部的组成
组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过该类工程项目管理,项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期和质量目标,现场管理创文明安全工地。
二、项目经理职责
1、在公司经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。
2、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目部制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。
3、负责组织各种资源,完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度....
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施工组织设计
天然气标准
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