进度质量管理课件
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- 进度质量管理
课程大纲
进度的概念
施工进度管理的地位与作用
进度控制的一般方法和工具
施工质量保证体系
无线基站质量检查流程
质量改进
项目工期、进度管理的一般概念
在某种程度上来讲,项目工期就是项目生命期。
控制项目在生命期内发生、运作就是进度管理。
进度管理在某个角度上就是时间管理
项目的经济效益
公司利益、客户利益
进度、质量、成本的矛盾
项目风险
资源约束
业主的意见
……….
风险
资源
业主
进度控制管理指导图
进度控制导图
进度信息反馈机制
规范的绩效管理(考核)体系
信息分析、计划调整
使用工具:图表法、Microsoft Project2003
Microsoft Project2003
施工前
施工中
施工后
施工计划
风险的预测(天气、业主、交通等)
预先通知(业主、施工员、监理、督导)
资料的准备(送货清单、施工图纸、检查表格、测试表格等)
工器具的准备(相关大、小工具、仪器仪表、安全工具)
材料的准备(线缆、螺丝等)
车辆的检查(工前、工中、工后、定期)
进....
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