施工现场管理质量检查要点
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施工现场管理质量检查要点
管理思路：管理内容必须数字、数据化并以书面的形式反映出来。
部分检查内容上墙。
1、放线及标高（视情况先行或与工人交叉进行）
1.1、步骤：熟悉图纸→寻找控制点→校验控制点→施放控制线（标高）→校验控制线（标高）→施放各轴线→施放各边线→随机抽查校核→移交给操作工人。
1.2、关键内容：
1.2.1、对图纸轴线尺寸、标高的认知程度；
1.2.2、控制点、控制线及标高引取点的校验；
1.2.3、施放线的质量：清晰度（线路清晰、明确，没有多线、影线）准确度（确保施放线的正确性、精确性）完整度（做到不遗漏，不缺失）
1.2.4、整体轴线网的随机校验；
1.2.5、工人施工过程中的及时跟踪，及时完善不足之处，确保放线质量及效果。
2、支模验收
2.1 步骤：熟悉图纸→搭设支模架→支设柱墙模、梁模、板模→验收施工内容→提出整改要求→复查整改内容（合格往后，不合格往前）→移交钢筋班组。
2.2、验收施工内容包括但不限于以下内容：
2.2.1、模板支设是否横平竖直（柱、墙....
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