造价咨询公司管理作业指引
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- 造价咨询公司管理作业指引 编号: 版号:A/1 页码:第 7 页 共 7 页 造价咨询公司管理作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 批准人 目的 规范咨询公司管理,确保各项成本工作正常运行,保证咨询公司数据准确性,提高工作效率。 职责 事业部经济合同部: 2.1.1全程参与造价咨询公司的选择、确定; 2.1.2指导项目公司成本部对造价咨询公司的日常管理工作; 2.1.3组织对造价咨询公司的评估。 项目公司成本部: 负责造价咨询公司的选择、确定; 负责造价咨询公司的履约管理及过程评估; 根据项目需求,确定造价咨询公司参与的工作内容:方案测算、招标管理、施工过程成本管理、预结算管理等; 对造价咨询公司的评估,采用的评估工具:咨询公司管理....
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