工程总承包施工进度管理和控制规定

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  • 赛鼎工程有限公司标准 EPC总承包施工进度管理和控制规定 HT 第 1 页 共 7 页 HT   第 7 页 共 7 页 1 适用范围 本规定适用于赛鼎工程有限公司EPC总承包工程施工进度的管理和控制。主要规定工程总承包商项目部对施工进度的管理和控制,同时规定对施工分包商施工进度管理和控制的要求。 2 职责 2.1 项目经理 2.1.1 项目经理对项目的施工进度全面负责。 2.1.2 项目经理负责批准施工分包合同,确保施工进度满足项目合同总进度的要求。 2.1.3 项目经理批准项目总体施工进度计划,确保施工进度计划与设计、采购、试运行进度计划的交叉和衔接。 2.1.4 协调设计、采购、施工、试运行进度控制中的矛盾,采取措施,及时解决,推进项目顺利进行。 2.1.5 当由于业主变更或其他原因致使施工进度发生重大....
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