中海地产房地产开发成本控制的几个阶段

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浅谈房地产开发项目成本管理的几个重点阶段 2010年8月目录一、什么是管理二、房地产开发项目的成本管理三、前期开发成本及控制简述四、设计阶段对建安成本的管控五、招标阶段对建安成本的管控一、什么是管理管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能，概括地称为计划、组织、领导、控制。效率是管理极其重要的组成部分。管理还必须使活动的实现预定的目标，即追求活动的效果。对成本的基本认识集团性地产公司的成本管理体系集团性地产公司的成本管理思路（一）（二）（三）二、房地产开发项目的成本管理（1）房地产的全成本概念和范围（一）对成本的基本认识（2）房地产成本管理的特点（1）房地产项目的全成本概念和范围房地产项目的成本可以理解为以建造商品房为目的，从购买土地、前期策划、设计、施工到竣工入伙为止的房地产开发全过程所支付的相关费用的总和。（1）房地产项目的全成本概念和范围项目的开发成本基本可以分为六大部分: 1、土地成本；2、工程成本；3、营销成本；4、管....
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