A3-建设项目策划的方法
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建设项目策划方法
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项目是个广义的概念。它可以描述为一个项目实体,也可以是一种活动的抽象概念。
那么对于项目策划来说项目又意味着什么呢? 事实上,由于项目策划的操作主体和观察主体不同, 运作条件、时间和地点不同,在项目策划中对项目概念的诠释是多方位展开的,现归纳如下:
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建设项目策划中的项目
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项目有一个特定的目标, 即一个期望的结果或产品。
项目实质上是一系列相互关联的工作, 如建设项目包括项目选定、设计、采购、施工、营销、移交用户在内的整个过程。
项目不是无休止地或重复地进行的活动和任务, 而是必须完成的、临时的、一次性的、有限的任务。
项目有资金、时间、资源等许多约束条件。
项目包含一定的不确定性, 项目以一套独特的任务、任务所需的时间、各种资源和这些资源的有效性及性能为假定条件,并以资源的相关成本估计为基础, 这种假定和预算的组合产生了一定程度的不确定性。
由于项目的类型不同, 项目这一载体的信息量和复杂程度也不同, 因此 ,项目策划所涉及的领域及运用的方法和评价的....
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