A6-建设项目策划的基本程序
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建设项目策划的
基本程序
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策划是一种目的性很强的活动。任何一个策划方案的产生, 无不是针对组织的某个问题或是针对某个特定的目标, 因此策划的第一个必要程序就是设定问题与目标。
1. 对策划项目的了解、熟悉、深入研究
工商界中有这样一句约定俗成的话, 叫做“不熟不做”,这句话同样适用于项目策划工作。对所策划的项目了如指掌吗? 对所策划的项目进行过深入调查、分析、研究吗? 对所策划的单位的发展方向、内部管理、同行竞争者、主要服务对象等有了解吗? 能否有杰出的策划方案产生或策划方案能否产生满意的效果, 就取决于对所策划的项目的了解程度, 否则是难有杰出或成功的策划。例如, 我们要进行一次项目招商引资策, 就必须熟悉该地的优惠政策、地理优势、交通优势及能够吸引别人投资的一系列优越条件, 乃至该地的劣势及不利条件都应该了解与掌握, 在此基础上, 再运用项目策划人员的智慧进行系列策划。
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设定问题与策划目标
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2. 正确把握项目业主战略发展目标
项目业主战略发展目标是业主根据自身的资源经济实力、社会经济环境所制定....
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