5#楼造价管理制度
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目 录
1.工程概况
2.造价咨询工作范围、目标、依据、内容
3.服务承诺
4.造价咨询组织机构、岗位职责、人员配备
4.1本工程造价咨询小组的组织形式
4.2造价咨询人员岗位职责
4.3造价咨询人员配备
5.质量控制
5.1 质量控制目标
5.2 质量管理模式
6. 进度控制
6.1进度控制目标
6.2 进度控制的保证措施
7.投资控制
7.1投资控制的目标
7.2本项目投资控制的主要内容
7.3投资控制措施
8.合同管理
8.1 施工阶段的合同管理主要工作目标
8.2 合同的跟踪管理
8.3工程变更的控制
8.4 工程延期的控制
8.5 费用索赔的控制
9.信息管理
9.1造价信息管理模块
9.2信息管理流程图
10.组织协调
10.1项目造价咨询小组内部组织协调管理
10.2项目造价咨询活动过程中的协调管理
10.3 项目造价咨询组织协调有关要求
11．造价咨询工作程序
11.1事前控制程序
11.2事中控制程序
11.3事后控制程序
11.4造价咨询工作程序框图
12.造价咨询工作制度
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