建设工程的管理制度，结合当前实际情况，全面的制定了公司级的管理制度，可以根据自己的具体情况选用和增加（按照现行的法律法规，规章制度），结合运行的管理关系，组织制度，资源配置的条件，并赋予运行有效的动力机制、约束机制、反馈机制和持续改进机制。制定运行有效控制体系。制度建设是一个不断完善上升的过程，是被管理者，接受拥护支持配合，和强制相结合的。以人为本，发展人的潜力为原则得。