标杆企业工程精细化管理剖析-讲师讲义
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- 标杆企业工程精细化管理
标杆企业工程精细化管理
第一部分、标杆企业工程管理模式分析
第二部分、标杆企业工程质量保证体系与重点
第三部分、标杆企业工程计划保证体系与重点
第四部分、标杆企业工程管理保障的合约配合
第五部分、通过减法学习标杆企业工程质量管理
标杆企业工程管理模式分析
一、标杆企业企业经营模式与工程管理
二、标杆企业工程管理组织架构分析
三、标杆企业工程管理模式分析
标杆企业企业经营模式与工程管理
非忠诚业主
差距
(某个细节上)
品牌期待
符合或超越
(每个细节上)
忠诚业主
品牌形象/广告宣传业内口碑/朋友介绍
全国性地产知名品牌形成后,其品牌溢价率一般可以达到房价的10%~50%。。销售成本可以下降60%以上。
问题处理
销售过程
规划设计
问题处理
工程质量
问题处理
物业管理
问题处理
看房
购买
收楼
居住
标杆企业企业经营模式与工程管理
■ 标杆企业多项....
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