S101线兴隆至通济段公路灾后大中修工程投标文件确保工程质量和工期的措施
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- 第四章 确保工程质量和工期的措施
一、工程计划总工期
预计从2009年7月1日开工，至2009年12月30日完工，合同工期180个日历天。
二、主要项目阶段性工期安排
㈠ 2009年7月1日至2009年7月8日为施工准备阶段。
1、完成施工机械设备、人员、材料调转、试验室建设，机械设备安装以及生产生活设施、供水、供电线路建设。
2、熟悉合同设计文件，完成全段复核测量，控制测量和施工定位测量。
3、完善、优化施工组织方案，建好临时便道。
㈡ 2009年7月9日至2009年12月20日为施工阶段。
路基工程：2009年7月9日至2009年8月30日；
涵洞工程：2009年7月9日至2009年8月10日；
防护及排水工程：2009年7月9日至2009年9月10日；
路面基层：2009年9月1日至2009年10月15日；
混凝土面层：2009年10月16日至2009年12月10日；
附属工程：2009年12月11日至2009年12月20日；
㈢ 2009年12月21日至2009年12月30日为工程收尾交工，完成场地清理、现场交验。
三、工程形象进度计划
工程形象进度安排见《施工总体进度计划表》和《施工进度斜率图》。
四、质量保证措施
1、认真执行设计图纸会审和“三交底”（施组、合同与技术交底）制度，充分熟悉掌握工程设计图纸、文件精神，掌握有关设计、施工规范，质量验收标准。
2、建立质量责任制，设置专职质量员，班组长兼职质量员，明确各级责任，开工前报监理工程师备案、分项施工的现场实行标示牌管理，写明作业内容及质量要求，认真执行三检制度，即“自检、互检、工序交接检验制度”，根据合同的规定切实做好竣工验收、隐蔽工程检验工作。
3、把好工程原材料质量关，所有材料必须符合设计规定，经试验检测合格，才能投入使用。
4、运用TQC方法，开展全员QC活动，从工序质量控制入手，把好质量关，上道工序不合格不得转入下道工序。
5、经理部设置安全质量检查部，配备质检工程师，建立内部质量监督检查系统，负责创优规划的具体实施。建立质量奖罚制度，对质量事故要严肃处理，坚持三不放过：事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过。
6、严格执行施工技术规范和操作流程，加强过程质量控制，确保规范规定的检验、抽检频率，现场质检的原始资料真实、准确、可靠、尽时。接受现场质量检查时出示原始资料。
7、以提高工程质量为目标不断优化完善设计、施工方案，坚持技术创新，不断提高施工技术手段。
8、大力推广应用“四新技术”，针对本工程重、难点工程，加强技术攻关，公司成立技术服务组，增加经理部科技攻关能力，提高科技水平。
9、合理编制机械设备计划，加强机械设备的检修与保养，保证施工过程中机械设备的正常运转。
10、尊重和支持监理工程师的各项工作，为现场监理工程师提供工作、生活方便。定期或不定期地邀请建设、监理、设计和社会质量监督部门等人员参加质量征询会，认真吸取各方面意见，使工程质量不断总结、提高、完善。
11、加强现场施工人员技术培训，邀请有关方面的专家、学者进行现场指导和技术交流。
12、加强施工测量、试验和监测，配备与本工程相适应的完整的工程试验、检测设备和人员，制定详细的操作规程和要求，随时对检测设备的校正，以确保其精度满足要求。
13、作好现场原始资料的收集和整理，提高办公手段，加快施工信息反馈速度，提高....
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