高速项目工程技术部管理制度
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第一章 工程技术部管理制度
根据公司管理模式、XX高速项目管理手册及工程特点制定此管理制度。
一、工程部的机构设置
(一)、 工程部组织机构的设置原则:精干高效、灵活弹性
(二)、工程部组织机构设置
1、工程部的编制:根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量,在目前的工程项目的情况下,工程部的编制为3人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展,工程部的编制会进行调整。
2、工程部的岗位设置:根据本标段的施工作业情况工程部设置为工程部部长1名;工程档案管理岗位1名;项目体系管理岗位1名。
(三)、工程部组织机构图
二、 工程部部门及各岗位职责
(一)、工程部部门职责:
1、 配合经营部、拆迁部等部门进行项目前期运作。
2、 工程部配合项目部负责工程开工前项目经理部办公区布置、图纸审核、施工技术方案的编制、现场文明施工等工作....
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