路基桥梁施工组织工序

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六、施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划我公司一旦接到中标通知书后，在与业主签定施工合同的同时，立即进行人员、设备的动员和调遣，进行实地放线，进行施工临时便道，临时用电、通讯、用水设施建设备料等地方性工作。一、施工组织机构为了加强统一管理，方便施工，保证工程质量和工期，本工程实行项目法施工，保证工程质量和工期。本工程实行项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理部是生产指挥中心，全面负责本合同的一切工作，包括生产计划及质量目标的制定、材料的采购与供应，生产调度与协调及对外公共关系，项目部设项目经理、总工程师。设六大部门：工程技术部、安全质检部、机材部、财务部、试验室、办公室。对口分管具体工作。项目经理为项目部的总负责人，负责项目的全面工作兼管财务工作和综合办公室。总工程师领导工程技术部。负责整个工程的生产计划、材料计划、....
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