公路大修工程施工组织设计
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XX公路大修工程
施
工
组
织
设
计
XXXX路桥工程有限公司
二〇 年 月
施工组织设计
第一章 总体施工组织布置及规划
一、施工总体规划
我公司针对本工程施工的特殊情况,有针对性的组建项目班子,并且人员一旦经过建设、监理单位确认,全班人员将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务,公司针对该工程严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部,负责具体施工管理。
通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划。
1、项目班子配备
我单位现场将成立专门的项目部,项目部按项目法管理,负责该工程项目的实施。我们将按照与业主签订的承包合同,按期组织进场开工,并根据工程需要,合理配置人力、机械设备等各种资源进场,选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部,实行项目经理负责制,严格按照项目法施工,对人、财、物进行合理调配,采用先进施工方法,严格控制质量....
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