公路工程初步施工组织计划

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一、施工组织机构、施工总布置平面图、施工总体进度计划表 1.1施工组织机构 1）、机构设置原则：精干高效、强化管理：以技术为龙头，以计划为先行，以管理为主线，以施工现场为对象，组建职能完善、体系健全、精干高效的管理班子，以敬岗乐业、严细务实的工作作风，确保各项工作正常运转。职权明确、责任到人：建立项目经理负责制，实行以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层包保的管理体系。即把整个工程项目的工作目标值化整为零，分解到位，落实责任，—级保—级，最终确保整体目标的圆满实现。 2）、机构设置：根据本工程规模及特点，落实项目经营责任，全面履行项目管理职能，组建贵州省S305线余庆县龙溪镇茅坪哨至芝洲段改扩建工程项目经理部。经理部实行直线式施工管理体系，实行项目经理全面负责制和总工程师技术负责制。 1.2施工总布置平面图一、临时工程布置临时工程布置原则：临时工程布置以利于环境保护、节约用地、满足施工需要为原则，尽可能减少对交通及周边居民正常生活的影响。 1.3施工总体进度计划表本标段2013年7月10日前全面完工。二、质量目标、工期目....
施工组织设计公路工程
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