施工项目成本控制的原则及方法浅析
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杨斌
摘要：近几年,随着市场竞争越来越激烈,实施建设好每一个施工项目,在保证质量、安全的前提下,节约成本的投入,创造出满意的经济效益,并使其利益最大化,将是建设完成好每个施工项目的最终目的。本文就施工项目成本控制的原则和有效途径做了粗浅的分析，旨在为项目取得较好经济效益提供借鉴。
关键词：施工项目；成本控制；成本管理
前言:工程项目成本控制就是在项目成本形成过程中，对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内，以保证降低成本目标的实现。其目的是合理使用人力、物力、财力，降低成本，增加收入，提高对工程项目成本的管理水平，创造较好的经济效益。
1、施工项目成本控制的原则
1.1收支对比原则
每发生一笔金额较大的成本费用，都要查一查有无相对应的预算收入，是否支大于收。在分部分项工程成本核算和月度成本核算中，也要仔细地进行实际成本与预算收入的对比分析，以便从中探索成本节超的原因，纠正项目成本的不利偏差，提高项目成本的降低水平。
1.2全....
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