武罐高速公路X标工程部2009年年终工作总结
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- 武罐十标工程部2009年年终工作总结
2009年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在项目领导班子的带领下，与其他部门携手参与武罐十标建设已经有7个月了。回首过去的2009年，自进场以来，我们先后经历了临时生活施工设施建设、导线点及三等水准复测、安排施工队伍进场、修整施工便道、右线土石方路基开挖和左洞、右洞及斜井三个洞口相继进洞的各个阶段。直至现在三个洞口共掘进450多米，其中左线上导掘进和初支完成235m（包括20m明洞），左幅路面完成仰拱回填68.5m；全面开挖并完成初支127m（包括5m明洞），右线高边坡开挖全部挖完；斜井开挖初支完成74.04m。这些成绩的取得与工程部每位成员在工作中的努力付出是分不开的。
工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成项目领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；在作风上艰苦朴素、求真务实，为武罐十标项目的建设尽心尽力、努力工作。我们从以下六个方面对2009年工作进行总结：
一、施工进度管理与生产计划运用
工程部是生产进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此，工程部竭尽全力为武罐十标工程项目建设的快速推进做好每一项工作。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在参与生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上，而且在施工现场充当兼职安全员的角色。
武罐十标项目工程主要是麻崖子特长隧道。隧道施工主要采用新奥法理念，即以喷射混凝土和锚杆作为主要支护手段，通过监控量测控制围岩的变形，便于充分发挥围岩的自承能力的施工方法。隧道工程属于地下隐蔽工程，其施工除了具有工作面单一、空间狭小、涉及爆破作业、开挖断面大、施工工序复杂、各工序之间相互影响大等特点外，在施工中还要做好对围岩的监控量测工作。因此，在施工管理过程中工程部树立“安全第一”的思想，在执行生产计划的同时，还要做好安全管理工作，保证安全与生产工作的协调一致，在此基础上主要解决的问题包括：....
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