施工企业设备科半年小结

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  • 半 年 工 作 小 结 设备租赁公司在公司各级领导的关心和支持下,紧紧围绕设备管理的核心:一是如何充分利用设备存量,积极处置积压闲置设备,使设备的利用率达到最大化。二是加强设备日常监督管理,确保设备状况良好,为项目部的生产做好服务。在服务项目部的同时,兼顾设备租赁公司的内部管理。回顾半年来的工作,有成绩也有不足,现总结如下: 一、上半年设备管理工作: 1、 对各项目部轮式设备进行了检查。主要检查设备是否存在安全隐患,日常维修保养记录是否健全完整。 2、 对各项目部的机械设备进行了检查。主要检查是否有人为损坏、被盗等未及时上报公司等的相关情况。 3、 督促检查项目部在雨季施工中,对电机设备安全使用工作。4、租赁公司二季度进行了各项目部设备突击检查,发现存在对电机没有保护施工的现象诸多。我们已指出并要求现场整改。 5、对陶吴基地仓库内的设备进行了维修保养,使入库设备保持良好状态。 ....
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