项目经理如何抓好工程项目施工现场管理

  • 项目经理如何抓好工程项目施工现场管理为doc格式
  • 文件大小:36.86K
  • 下载速度:极速
  • 文件评级
  • 更新时间:2013-08-07
  • 发 布 人: REBORNONE
  • 原始文件下载:
  • 原始文件是会员上传的无错版,推荐下载这个版本

  • 其他资料,doc格式,下载需要1积分
  • 立即下载

  • 文档部分内容预览:
  • 项目经理如何抓好工程项目施工现场管理 甘肃第六建筑工程股份有限公司 王向东 摘要: 良好的现场管理能使场容美观整洁,道路畅通,材料放置有序,施工有条不絮,安全、消防、保卫、环保等均能得到有效保障 关键词: 项目经理 如何抓好 项目施工 现场管理 一、施工现场以及现场管理的概念 施工现场,是指用于该工程项目进行施工活动,经当地政府主管部门批准,由项目部使用的场地,包括规划红线以内和红线以外的场地。当项目施工结束后,这些场地即不再使用。施工现场管理,是指施工期间在施工现场内进行施工活动,以及堆放材料、成品、半成品、搭设临时设施等所进行的管理。 施工现场管理实际上是施工企业生产经营活动的基础,是施工企业整体管理工作中重要的组成部分。对于建筑施工企业来说,天天要跟“现场管理”打交道,从某种意义上说,现场管理水平也代表了一个....
  • 相关专题:
专题: 管材标准 |闸阀标准 |建筑技术交底 |勘探标准 |水利标准 |

常用软件