浅谈控制工程项目成本的措施
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- 浅谈控制工程项目成本的措施
企业内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整，从而制定和实施的政策、措施及程序。
???? 一、工程项目内部控制
???? 1.项目部是成本控制中心，其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本。项目成本控制包括成本预测、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。成本控制应按下列程序进行：
???? (1)商务部会同项目经理部共同确定项目成本计划；
???? (2)项目经理部编制目标成本；
???? (3)项目经理部实施目标成本；
???? (4)商务部会同工程财务部、物资部、生产管理部共同审定项目成本报告，监督目标成本的实施情况；
???? (5)项目经理部、生产管理部、合同预算部、工程财务部对反馈的工程信息进行分析考核，具体程序如下：
???? 项目部在承揽工程后，根据工程特点和施工组织设计，编制人工、材料、机械的成本计划，对该工程进行成本预测，并将成本计划报预算部审验备案；项目部根据计划成本，按成本项目制定出目标成本，财务部门会同合同....
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