项目施工质量管理心得
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- 项目施工质量管理心得
百年大计,质量第一。工程质量是国家经济、技术水平的体现,是一个民族科学文化素质的重要标志。
作为一名项目经理,我深知要想保证工程质量,在企业成立项目经理部时,首先要根据工程项目的规模、施工复杂程度、专业特点等,组织适合本项目的人员,以合理的组织架构负责该工程项目施工质量管理,同时施工企业还应对项目经理部的施工质量管理进行监督、指导、检查和考核。而要搞好工程项目施工质量管理,项目经理部应建立并实施工程项目施工质量管理制度,对工程项目施工质量管理策划、施工设计、施工准备、施工过程和服务方面予以控制。
一、质量策划
工程项目质量管理策划非常重要。可根据项目的规模、复杂程度分阶段实施。策划结果可采用施工组织设计、质量计划在内的多种文件形式,策划的内容一般包括:质量目标和要求;质量管理组织和职责;施工管理依据的文件;人员、技术、施工机具等资源的需求和配置;场地、道....
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