管道制造施工组织机构框图

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  • 管道制造施工组织机构框图 管道制造项目部管理层主要部室职责表 序号 部室名称 主要职责 1 技术部 负责管道生产个道工序的技术管理,生产工艺控制,负责编制管道生产技术措施、管道生产进度计划,组建的设计等,同时负责质量检查和试验的工作。 2 运输部 负责管道吊装、运输至安装现场的总体调度工作。 3 设备部 负责管道生产设备的制造、组装、维修等保障管道顺利生产的工作。 4 生产部 组织技术工人进行管道生产工作,抓好施工中安全质量工作,把安全质量生产责任制落实下去;抓好施工生产计划的落实,处理管道生产工程中出现的具体问题。 5 采购部 负责材料、设备及配件等的采购、供应和设备维护等管理工作。 6 综合部 内部行政事务、外部协调、文秘机要、劳动人事、党工团及思想政治工作、后勤管理等工作。 质检办主任 技术办主任 实验室主任 制筒车间主....
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