在水利工程建设监理中加强项目管理水平的对策
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- 在水利工程建设监理中加强项目管理水平的对策
王巧丽
(山西省水利水电科学研究院,太原 030002)
摘要:针对项目管理的重要性,综述了水利工程建设监理中项目管理的内容,提出了提高项目管理水平的方法及对策。
关键词:项目;管理;监理
中图分类号:TV512 文献标识码:B
水利工程建设项目管理的目标就是建设周期短,工程质量高,投资效益好,要实现这一目标,就必须加强项目管理工作,提高管理水平。
1 项目管理的工作内容及程序
一个工程建设项目,经过立项审批、可行性研究、初步设计、施工图设计等一系列工作后,就要进行监理招标、施工招标、设备物资采购、施工准备、工程施工。对于监理公司来说,项目管理的工作内容,首先是编制监理大纲,主要在监理投标活动中使用,其次都是在中标后开展的工作。监理大纲的主要作用有二个:一是使业主认可大纲中的监理方案,从而承揽到监理业务;二是为今后开....
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