河道治理工程施工组织设计
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- 一、投标人施工技术力量及项目管理机构
第一节 施工技术力量
为保证该工程能够有组织、有计划、有目的地顺利施工，根据该工程的设计特点和业主要求，特选派具有素质高，工作经验丰富，业务技术水平较高的优秀管理人员组建本工程项目部，施工生产人员选用专业精干，敢拼敢战，技术过硬的施工作业队伍，以保证优质高效圆满地完成该项目工程任务，施工技术力量如下表：
第二节 项目管理机构
1、施工管理机构设置
由于本标段工程项目质量要求高，工期要求紧，对此我单位对该工程十分重视，一旦我公司中标，我们将按照工程施工的要求，合理配置人力、财力、机械设备及时组织进场，调遣有丰富的类似工程施工经验的专业队伍组成施工项目经理部，总公司作为项目经理部的强大后盾，全力支持项目经理部的工作。
2、设置原则
为了优质高效的完成该标段工程项目，确保工程各项目标顺利实现，使施工现场条理化、规范化，并达到人人责任明确，做到上通下达，我公司根据本工程的施工项目规模、结构复杂程度、专业特点及地域特点，按《项目法》组织管理形式，调遣有丰富类似工程施工经验的专业队伍成立项目经理部，全面负责该标段工程的施工和管理。
拟派二级项目....
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