分包（供）管理办法
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1、管理内容与要求
1.1分包进场的主要工作
分包方进场的总协调单位为项目经理部。各分包单位必须获得项目经理部认可，方可进场。分包单位在项目经理部的指导下有专人负责同有关部门办理入场的各项手续，安定后进行入场教育培训工作。
1.2入场需提供的具体资料
1.2.1持有本项目的施工合同（协议）书。（复印件）
1.2.2提供以下资料：
1.2.2.1参与本工程的组织系统表及通讯联络表（附主要管理人员简历，盖红印）。
1.2.2.2入场人员花名册及身份证复印件，近期一寸照片2张。
1.2.2.3负责本项目管理人员的证件、项目经理建造师证书及企业委托书、安全员、质量员的证书原件，技术人员的职称证书。
1.2.2.3负责本项目施工的特种工人的《特种作业操作证》原件及复印件（机械工、电工、电气焊工、架子工、起重工）。
1.2.2.4项目经理部自有分包所提交资料必须真实有效并与合同谈判时规定一致，否则后果自负。
1.3分包进场的材料和设备备案
分包自有租赁的设备和材料进场，必须上报项目经理部，登记进场的机械设备和材料名称、型号和数量，以便区别场内已有的设备和材料，若不予登记，出门时....
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