西安建工路铁路技校项目整体定位及物业发展建议
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- 西安建工路铁路技校项目整体定位及物业发展建议 我们都要解决什么问题。 一、开发改造完成后，首先解决学校每年300多万的亏损。 二、开发改造过程中如何平衡学校、开发商、客户（以开发出的产品为代表） 三者之间的关系。 三、开发改造后既要解决学校职工的安置问题，又能够给学校带来具有长期收 入的物业。 四、在平面规划上，如何统一协调商品房开发部分与学校教学、办公及商业之 间的建筑关系。 五、如何通过开发改造将学校的操场进行有效的利用，给予商品房的景观配套 价值加分。 六、商品房以何等产品立足于市场，在市场上形成自己特色的产品，赢得后期 销售的胜利。 建校50年以来，学院三个校区占地17万平方米，建筑面积18万平方米。现有教职工656人，全日制在校生....
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