铁路扩能改造工程施工组织设计

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铁路扩能改造工程“大封锁”施工组织设计 XXXX项目部6天“大封锁” 施工组织设计一、编制依据 1.铁三院设计图纸、技术交底和其它设计文件。 2. 铁路现行的行业验收标准、施工规范和技术指南，铁路线路修理规则及工务安全规则、技术管理规程等。 3.《北京铁路局营业线施工安全管理实施细则》（京铁师【2012】755号文件）。 4.《北京铁路局建设工程大型施工机械设备安全管理办法》（京铁建〔2013〕154号）。 5.工地现场调查资料等。二、组织机构为了能够为保证安全、优质、高效的完成大封锁施工的各项任务，确保大封锁施工期间安全、质量和工期，成立由项目经理、项目总工、项目副经理、技术、安质、物资、试验等领导和部门负责人组成的施工领导小组，负责协调和组织工作。组长：项目经理张兆喜副组长：书记XX、总工XX、副经理XX、XX、XX、XX、XX 组员：XX、XX、XX、XX、XX、XX 领导小组下设四个架子队：第一架子队：队长XX（副经理兼任）、副队长XX、作业队长XX、技术主管XX，主要负责武安站改造施工；第二架子队....
施工组织设计
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