工程管理岗位大全
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- 造价部构架、 职责、 制度、 及考核办法
一.造价管理部组织结构与责权
部门 部门负责人 直属领导
部门组织结构图 部门编制
经理级1人
主管级2人
根据实际而定
职责 1.根据设计图纸组织编制工程项目概算、预算、预算分配、材料设备预算等
2.根据工程进度和合同完成工程款的结算、支付以及工程决算工作
3.审核或复核工程量、设计变更、现场签证等导致工程投资变化的技术文件
5.严格履行工程合同,严格控制合同内工程投资,严格履行工程款支付的签字程序
6.负责工程建设的动态投资统计工作,及时提供与投资有关的数据和资料
7.配合完成工程招标工作,编写招标文件中的有关造价条款和标底的编制说明
8.配合完成材料设备招标工作,调查、测算材料及设备的暂定价格
9.配合销售管理部做好楼盘定价工作
10.负责投资造价的政策....
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