工程建设招投标及预结算管理工作交流
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工程建设招投标及预结算管理交流材料
在座的各位领导、同事,大家上午好!
按照集团公司领导要求,利用这次学习班机会,我把集团公司关于招投标及预结算管理的一些内容、做法在这里与大家共同交流一下,如果有讲的不对的地方,请给予批评指正。
第一部分 关于工程招投标工作
一、徐州矿务集团招投标管理有关规定
徐矿集团对建设工程招投标工作高度重视,先后下发了一系列相关文件并专门成立了建设工程招投标领导小组。
集团公司最早于一九九六年底成立了建设工程招标领导小组,在二00一年五月十六日(徐矿司【2001】78号文)、二00二年四月二十四日及二00七年六月二十四日三次对建设工程招投标领导小组成员进行了调整,调整后的招投标领导小组组长由集团公司主要领导担任(现在是吴总经理),分管基建、多种经营、生活后勤的副总经理任副组长,局纪委、审计、财务、规....
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