某地产公司精装修项目管理流程及实施细则
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***房地产开发集团有限公司
精装修项目管理流程及实施细则
(第2稿)
二〇〇七年六月三十日
一、前言
为加强精装修管理，全面提高装修工程质量，有效地进行成本控制，规范精装修管理流程，减少返修率，提高公司开发的产品的竞争力，整理并编写了精装修项目的管理流程及实施细则。
本流程及实施细则的内容包括从精装修的项目定位到交房的跟精装修有关管理过程，与主体工程、配套工程等管理流程平行操作，对交房后的维修等另见相关流程。
本流程及实施细则按***房产开发流程及实施细则的格式编写，可与已颁发的***房地产开发流程及实施细则配套使用。
本流程及实施细则由集团公司工程成本部会同百....
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