工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作(物业管理工程知识)
- 文件大小:241.15K
- 下载速度:极速
- 文件评级:
- 更新时间:2015-11-11
- 发 布 人: 13648167612
- 原始文件下载:
原始文件是会员上传的无错版,推荐下载这个版本
- 项目管理,ppt格式,下载需要20积分
-
- 文档部分内容预览:
- 物业管理工程知识
内容概括
一、工程人员在物业管理前期介入阶段 的主要工作内容
二、前期介入工程师岗位职责
三、关于新建楼盘前期规划设计的一些意见
工程人员在物业管理前期介
入阶段主要工作
www.fdcew.com房地产E网
一、对楼盘工程建设的参与
参与什么?目的是什么?什么人员参与?
从物业管理运作的角度对物业的环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、设备造型、配套设施、管线布置、施工质量、竣工验收等多方面提供有益的建设性意见,把好规划设计关、建设配套关、工程质量关和使用功能关,以确保物业的设计和建造质量,为物业投入使用后的物业管理创造条件,这是避免日后物业管理混乱的前提与基础。
参与人员主要是管理中心负责人和工程技术负责人。
二、参与楼盘工程建设又可分为三个阶段。
www.fdcew.com房地产E网
1、在规划设计阶段介入
规划设计是各功能区能否形成完整、舒适、便利的区域的先天制约因素。同时,设计人员主要是从设计技术角度考虑问题,往往忽视了以后的管理和使用问题。
因....
-
- 相关专题:
-