TD/T 1042-2013 土地整治工程施工监理规范

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  • 、检测报告等质量证明文件及其质求情况,根据实际情 况认为在必要时对进场材料、设备,构配件进行平行检验,合格时户以签认: 负责主程计量工作审核程计量的数据和原始凭证,协助总监理工程师处理变更、质量和资 全事故.开提出初步意见: k)协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系,按照职责权限处理工现场发生的有文 问趣

    技进场格科、技备 检满报告等质量证明文件及其质乐情况,根据实际情 况认为在必要时对进场材料、设备构配件进行平行检验,合格时户以签认: 负责主程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证,协助总监理工程师处理变更,质量和安 全事故.开提出初步意见: 协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系·按照职责权限处理随工现场发生的有美 问趣

    学士标准规范范本5. 3. 4 监理员的职表

    R 在监理1程师的指导下开展现场理工作: b 检施工单位投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好现场检合 记永: C 核实进场原材料质量检验报告租施工测量成果报告等原始资料,进行慰证取伴: 核代关健岗位施工人员的主岗资格.检食,监督程现场的能工安全和境保护措施的落实 情况·发现异常情况及时向监理1程师报告: 按设计及有关标准,对施下单位的1艺过程或施1序等进行检食和记录: 复核或从施1现场直接获取工程计量的有关数据开签窖原始凭证; R 担任务站1作发现问惠及时指出并向监理1程师报告: h 做好监理口志和有美的监理记录

    5.4.1项日承担单位应提供监理合同约定的满足监理工作需要的设通和设备项目监理机构成要善 保和使用并应在完成监理工作后移交原单位, 5.4.2项白监理机构应根据项目规模,杂程度、1程项H所在地的环境条件,按委托监理合同的约 定·配备满足监理工作需爱的常规检测设备租工具

    5.4.项日承担单位应提供监理合同约定的满足监理工作需要的设施和设备项目监理机构成要善 保管和使用·并应在完成监理工作后移交原单位, 5.4.2项白监理机构应根据项口规模,复杂程度、1工程项H所在地的环境条件,按委托监理合同的约 定·配备满足监理工作需要的常规检测设备租工具

    6施工准备阶段的监理工作

    6.1设计交底和图纸会审

    6.1.1设计交底由项目派担单位主持,设计单位代表、施1单位项经理和技术负责人,总监理工程师 及相关人员参加 6.1.2总监理1程师应组织监理人员熟悉设计文件,对于设计深度不满是施1要求以及图纸中存在的 问题,项目监理机构应向项山承担单位提出存面意见和建议 6.1.3、项目监理机构负责整理设计交底纪要·由项日承担单位、设计单位、施上单位和项日监理机构负 责人签认

    6.2施工测量成果验收

    6.2.1千程开工前·施单位按有关规定或本包合同约定对脉始地而以及计量起始位置地形进行测 量.填写施工测量报验表·报项日监理机构审校、“施1测量报验表参见附求1.1 6.2.2监理工程师应按以下要求对施T单位报送的测量放线控制成果及保护借施进行检查符合要求 时·监理工程师对施工单位报送的施工测量成果申请表子以签认: a)检食施工单位专职满量人员的阅岗位证书及测载设备检定证书: b)复核控制桩的校检成果、控制桩的保护措施以及平面控制网,高精控制网和临时水准点的测 开成果

    TD/T10422013

    6.3监理规划和监理实施细则

    6. 3. 1监理规划

    6.3.1.1项且监理机构应针对项日的性质、规模、1作内容等实际情况.明确项目监理机构的1作目 标.确定具体的监理工作计划、组织、制度、程序、方法和措施·用以指导项日监理机构全面开展监理 T.作 6.3.1.2监理规划出总监理工程师在签订委托监理合同及收到承包合同和设计文件后十个T作H内 组织编制.经蓝理单位技术负责人审核批准后报送项日承担单位。 6.3.1.3编制监理规划应依据: a 建设1程的相关法律、法规及项口审批文件: 与建设工程项日有关的标准、设计文件、技术资料: 监理大纲、委托监理合同义件以及与建设T程项相关的合同文件。 6.3.1.4 监理规划应包括以下主要内容: a) T程概况: b 监理1程范围: 监理工程内容: 监理程日标: 监理工作依据: 现场监理组织: T程质量控制: h 造价控制: 进度控制: 合同与信息管理: 安全生产管理职责: 监理工作制度: m 监理设施 监理规划参见附录E 6.3.1.5在监理工作实施过程中.如实际情况或条作发生重大变化而需要调整蓝理规划时.应由总监

    1. 3 编制监理数划应值

    5.3.1.5在监理工作实施过程中.如实际情况或条件发生重大变化需要调整监理规划时.应由总监 理工程师组织专业监理工程师研究修改·按原报审程序经过批准后报送项口承扣单位

    5.3.1.5在监理工作实施过程中.如实际情况或条件发生重大变化面需要调整监理规划时.应由总监

    6.3. 2监理实施细则

    6.3.2.1对专业性较强的工程项日.项口监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规 的要求,并应结合工程项日的专业特点·做到详细具体,具有可操作性和针对性 5.3.2.2监理实施细则应由监理T程师在专项T.程或专业T程施T前编制完成·并经总监理T.程师 批准

    6.3.2.3编制监理实施细则的依据为

    已批准的监理规划: b)与专业工程相关的标准,设计文件和技术资料 )经批准的施工组织设计和相关施工技术方案 3.2.4监理实施细则成包括下列主要内容:

    )监理T作的控制要点及口标值: 监理工作的方法及措施 6.3.2.5:在监理工作实施过程中·监理实施细则可根据实际情况按进度、分阶段进行缩制、补充,修改 和完善·但应注意前后的连续性,致性

    6.4审查施工组织设计(施工方案)

    查施工组织设计(施工方路

    6.4.1施工单位应在开工前报送施T组织设计或施工方案·片填写施T组织设计(施E方案)报审 表,参见附录A,1.2,总监理工程师组织监理T程师进行审食.并提出审查意见·经总监理「程师审 核,签认后报项旧承拍单位

    6.4.2审核的主要内客为

    a)施工单位的审批手续是否齐全、有效: b 施工单位现场项日部的质量管理体系、安全保证体系、技术管理体系和质量保证体系是否 健全: 施工平而布置是否合理·施工方法是香可行·质量保证措施是否可靠并具有针对性: ) T期安排是否满足承包合同要求·进度计划是否满足项总体进度计划.所需材料、设备的配 置及人力的组织,安排与进度计划是否协调: ? 奉节施工方案和专项施方案的可行性,合理性和协调性: 总监理1程师认为应审核的其他内容 4.3 在施T过程中.施工单位对已批准的施组织设计施工方案进行调整、补充或变动时·应经监 工程师审合并应山总监理工程师签认

    6.5.1施T单位成接承包合同约定的期限及时调进人员和施T设备,材料进场进行施工准备 6.5.2项日目监理机构应检餐项日承担单位按承包合同约定向施1单位提供的施工条件 6.5.3施T单位完成开工准备后.应向项日监理机构提交开T申请,监理工程师审施工单位报送的 T程开工复工报审表参见附录A.1.3)及相关资料

    a)设计和施工图纸满足施工需要: 1 测量基准点已移交: 施工用地拆迁工作满足开工需要: ) 按承包合同约定首次工程预付款已支付: 承包合同中约定应由项日承担单位提供的场地、道路、供电、供水通信等条件已具备: 施下单位派驻现场的主要管理、技术人员数量及资格与承包合同文件一致,如有变化,应重新 审套并报项日承担单位认定: 施工单位进场施工设备的数量和规格、性能符合承包合同约定要求: h 施单位的质量保证体系、施工安全,环境保护措施、规章制度及关键岗位施工人员的资格符 合要求: 施工单位的施1组织设计(施1方案)、施工进度计划和资金使用计划等技术文件已提交给项 日监理机构审批: 对干土地平整工程·施工单位应按单元工程测量原始地形高程·测量结果报项日监理机构审 拿:对于田间道路、沟集等工程·施工单位应于开工前记录原始状况·报项日监理机构审查: k合同工程开工前的原始影像资料

    7.1.1督促施工单位严格按照设计文件、承包介同、施1要求等进行施工.全面实现承包合同约定的质 武标 7.1.2监理机构成建立健全质量控制体系.对项质录进行全过程控制。 7.1.3督施1单位建立健全并落实质量保证体系 7.1.4坚持1道工序质量不个格或未进行验收签认,不得进人下一道1序施T

    7.2原材料构配件和工程设备的控制

    ,2.1对手1程中便用的材料,构配件和程设备.项监理机构应监督施1单位按有关规定进行 验,并将检验结果、材料合格证明等随材料构配件设备进场报验表(参见附录A.1.)报监理T程师 茶认 7.2.2对于击要进行复试的进场原材料.应出监理人员进行见证取样或平行检验·经检验不合格的材 料·应肾促施工单位运离现场·严禁将不台格的材料用于1程。 7.2.3对于施1单位采购的工程设备,项目监理机构应参加交货验收:对于项日承担单位提供的了程 设备项口监理机构应会同施工单位参加交货验收。验收合格并由项目监理机构签认后方可使用

    7.3施工过程质量控制

    7.3.1项目监理机构应督促施工单位完善质量检食体系·对各道下序严格进行日检·自检合格后报项 订监理机构器认 7.3.2项门监理机构应加强对施工过程的遥视和检食·采用现场察看、查阅施工记录以及抽检等方式 付施1质量进行严格控制:对发现的质量间题或影响工程质量的行为以及各种违章作业行为发出调整、 制止、整顿至暂停施工的指令·并作好巡视记录 7.3.3编制旁站监理片案.明确旁站控制点和控制措施,对工程的重要部位、隐蔽工程的隐蔽过程、下 自序施光后雄以检合的部修进行务站监理,及时发现处理施中出现的问题,开作好劳站记求。 7.3.4严格施工T序的检查·监理1程师根据施工单位报送的质量评定单元或隐蔽工程进行现场检合 验收.1道干序未经验收,不得进行下道1序施。 7.3.5对施1过程中出现的质量缺陷·监理程师应及时下达监理通知单,要求施单位及时进行整 改·井检介整改结果 7.3.6对可能造成质量事故或者已经造成质量事故的·由总监理工程师及时下达工程暂停令(参见 时永,2.2),要求施单位报送质年调登分析报告,开提串处理方案,项日监理机构要对方案的落实 精况进行跟踪检合和验收 7.3.7整改完毕经监理人员复查符合规定要求后·由总监理1程师签署工程开工复工令(参见附 永小21

    7.4.1施工单位应首先对工程施1质量进行白检,未经施工单位自检或白检不合格、自检资料不完善 的1序·项目监理机构有权拒绝检验 ,4.2项1监理机构对施单位经白检合格后报验的工序质量,应按有美技术标准和承包合同约定的 要求进行检验·检验合格后方了签认 ,4.3隐蔽1.程及工程的隐蔽部位.应经项!监理机构验收合格后方可进人下一道工序施工

    TD/T 10422013

    7、4.4在工程设备安 单位按规定进行设备能试验·并提交设备 探作和维修手册 7.4.5施工单位完成的合同工程均通过工程中间验收后,填报合同工程移交申请表(参见附 录A:1.5).项们监理机构进行审核.范合婴求的以签认

    单位按规定进行设备性能试验·并提交设备 探作和维修手册 7.4.5施工单位完成的合同工程均通过工程中间验收后,填报合同工程移交申请表(参见所 录A:1.5).项门监理机构进行审核.范合婴求的以签认

    8.1.2进度控制的依据是建设1程承包合同所约定的工期日标 8.1.3在确保工程质量和安全的原则下控制进度 8.14 施下进度计划的编制和审查时,要确保不误农时 8.1.5应采用动态控制方法,进行主动控制 8.1.6 因施工单位的原因致使1程术能按承包合同约龙时间开工的.项目监理机构应通知施广单位在 约定时间内提交赶工错施报告并说明延误开工原困 8.1.7因项日承担单位的原因致使工程未能按承包合同约定时间开上的,项日监理机构在收到施工单 位提出的顺延于期的要求后·应立即与项日承担单位和施工单位共同协商处理

    8.2.1控制性总进度计划

    8.2.1.1项日监理机构位在工程开工前依据立项审批文件和承包合同约定的工期日标、阶段性日标 等:协助项日承担单位编制项目控制性总进度计划.确定项目单程碑。项日控制性总进度计划和项日里 程碑是各合同工程进度控制的依据 8.2.1.2随着工程进展和施工条件的变化.项目监理机构应及时提请项日承担单位对控制性总进度计 划进行必要的调整

    8.2.2审批施工进度计划

    2.2.1项日监理机构应在合同1程开工前依据控制性总进度计划审批施工单位提交的施1总进用 划,施工总进度计划应依据承包合同约定的工期总日标及阶段性月标编制:在施工过程中,应编制 进度计划·并报项日监理机构审批 2.2.2 施进度计划审批的主要内穿为: a 在施工进度计划中有无漏项或重复: h 施1进度计划与合同下期和控制性总进度计划口标的响应性与符合性: 施1进度计划与施工条件,环境闪素是否存在冲突: d 本施工项与其他各合同段相关施上项日之间的协调性: 施下进度计划中各项工作内容之间逻辑美系的正确性与施1方案的可行性: 施T进度计划实施过程的合理性: K) 人力材料,施工设备等资源配置计划租施工强度的合理性: h 材料、构配件、工程设备供应计划与施工进度计划的衔接关系: 施7进度计划的详细程度和表达形式的适宜性: 对项日承担单位提供施工条件的台理性: K 共他出春的内窖

    5.2.2.1 十划审批施工单位提交的施总进度 计划,施工总进度计划应依据承包合同约定的工期总日标及阶段性月标编制:在施工过程中.应编制 月进度计划,并报项日监理机构审批 8.2.2.2施下进计划审批的主费内客为

    B.2. 3进度控制的方法

    T进度计划实施 8.2.3.2项监理机构应对施T进度计划实施的全过程(包括施工准备,施工条件和进度计划的实施 请况进行定期检在·对实际施「进度进行分析和评价,对影响总1期的控制性进度实施重点跟踪检食。 8.2.3.3项日监理机构应根排施工进度计划·采用工地例会,专题会议等方式·协调各合同段施「单位 之间的关系,及时发现、解决影响十程进度的十扰因素·促进项日施工的顺利进行, 8.2.3.4当实际工程进度与施工进度计划发生了实质性偏离时.项日监理机构应要求施1单位采取必 要的措施·井及时调整施工进度计划 8.2.3.5项日监理机构成公出、公平地处理T程变更所引起的工期变化。必须延长1期时施1单位 应填报厂程延期报审表(参见附录A,1,6)报项月监理机构和项目承担单位审批,并相应调整进度 计划 8.2.3.6施下进度计划的调整使总工期日标、阶段口标、资金使用等发生较大的变化时.项日监理机构 应提出处理意见报项口承扭单位批准

    9.1监理机构应根据有关合同及相关设计文件对程造价进行动态控制。 9.1.2应严格执行合同所约定的合同价单价,T程量计算规则租工程款支付方法 9.1.3对与合同义件约定不符的工程量、报验资料不齐全或术经监理1程师质量验收合格的工程量不 手计量 9.1.4程量及工程款的审核应在合同所约定的时限内完成 9.1.5 公正,合理地处理由手程变更和程延期引起的费用增减间题。 9.1.6对有争议的工程量计算和1程款支付,及时与项口承担单位、施1单位及相关方进行协商.协商 取得致意见后,息监理工程师签发有美证书:协商无效时,可执行承包合同约定的有关争议调解的 条款

    9.2.1施1单位对已验收合格的1序(单元1程)应及时向项日监理机构提交工程计量报验单(附 录,1.7).项口监理机构审食计量项目、范围,方式租测量器具的有效性,若发现问题.或不具备计 量条件时应售促施1单位进行修改和调整,直至符合计量条件要求,方可同意进行计量。 9.2.2对施1单位依据监理机构指示以计H下方式完成的厂作内容,应填导《计日工工程量签证单 参见附录人,1.8)·报项日监理机构租项日承担单位签认、计日工工作记永应明确工作内容、时间 9.2.3项监理机构应对施工单位报送的计量结果进行审核,签署工程评量报验单《参见附录A1.7) 9.2.4项月监理机构成及时建立几完成「程量和工作量统计表,以便对实际完成量与计划完成量进行 分析、比较.制定调整错施·并在监理力报中向项日承扣单位报告、 9.2.5当施1单位完成合同内全部工程量后.项目监理机构应对历次计量结果进行汇总.核实合同工 程的最终计量工程量

    9.3.1工程预付款的审批和支付

    TD/T10422013

    施工单位填马、工程款支付申请表(驾见附录小.工9)报项监理机构·由总监理工程师器发支付 意见,工程预付款应按合同约准及时扣回

    9.3.2工程进度款的支付

    求A.1.7)和计日工工程量签证单(参见附录A.1.8).填报(T程款支付中请表(参见附录A.1.9) 由项日监理机构审核签认后报项口承担单审批 9.3.2.2工程变史费用随工程进度款一同支付,施1单位应根据承包合同约量的下程变更造价的销 算条款和现场签证费用的计算条款,填报工程款支付申请表(参见附录人.19),并附工程变更单 (参见附录A.3.1).由项日监理机构审核签认后报项1承拍单位审批 9.3.2.3项日监理机构应按承包合同约定的1程计量规则和支付条款进行工程计量和1程款支付的 签认。 9.3.2.4项日监理机构根据已审批的.1.程款支付申请表(参见附录A.1.9).由总监理T程师市核

    9.4.1施工单位完成所有合同内容.终验收合格后.施1单位应按合同要求向项口监理机构提交政T 结算报表。 9.4.2监理工程师应及时进行审核.提出审核意见 9.4.3总监理1.程师签署变1结算审核意见书(参见附录A,2.5).开签署完工T程款支付证书 (参见附录A.2.3)报项目示扣单位审批

    安全生产监督管理的原具

    D. 2开工前的主要工作

    10.2.1审查施1单位安全生产许可证持种作业人员合格证书租作资格证书 10.2.2审核施单位安个生产保证体系、安全生产责任制、各项安全生产规章制度租安全监管机构建 立及人员配备,哲促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况 10.2.3复合施单位施工机械和各种设施的安全许可验收于续 10.2.4审查施工组织设计(施工方案)的安全技术措施和专项施工方客是否符合有关强制性标准

    10.2.1审查施1单位安全生产许可证,持种作业人员合格证书租作资格证书 10.2.2审核施单位安个生产保证体系,安全生产责任制、各项安全生产规章制度和安全监管机构建 立及人员配备,哲促施工单位检否各分包单位的安全生产规章制度的建立情况 10.2.3复合施主单位施工机械租各种设施的安全许可验收手续 10.2.4审查施工组织设计(施工方案的安全技术措施和专项施工方案是否符合有关强制性标准

    3施工过程中的主要工作

    作业应及时制止: 10.3.2定期巡视检食施工过程中危险性较大的工程作业情况。 10.3.3核查施T现场各种机械、车辆、井架等设备及其安全设施的验收手续.并签收备案.在施1机 械、安全设施验收报审表》参见附录A.1.10)中填写审意见 10.3.4检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求.并检食安全生产费用 的使用情况 10.3.5督促施1.单位进行安全白盒1.作.并对施1单位白查情况进行抽套,参加项日承担单位组织的 安全生产专项检查,开做好记求, 10.3.6对施T现场安全生产情况进行巡视检查,发现安全事故隐患·立即下达整改通知单,并督促其 立即整改。情况严重的.及时下达工程暂停令(参见附录A.2.2),要求暂时停止施工.施工单位拒不整 改或者不停止施工的及时报告项承担单位

    11.1 工程变更管理

    111.1在项日实施过程中发生工程变更时.应由施工单位提出申请·并填写《工程变更单(参见附 录A,3.1).经相关方审核签认后.按审批管理程序规定的最终审批人签认.应由项口监理机构提交给 施工单位实施·监理机构监督管理、 11.1.2《工程变更单(参见附录A.3.1)签署手续不全的·监理机构对变更部分的工程内容不予计量 11.1.3施工单位申请T.程款支付时,对内1.程变更发生的费用变化.应按承包合同约定,编制变更T 程价款.经项出理机构审核后.报项目承拟单位批准

    11. 2 工程暂停及复工管理

    定总监理T.程师可签发《T.程暂停令》参见附录A.2.2): a 项日承担单位费求暂停施工的: b 出现或可能出现工程质量间题的: ) 出现安全隐惠的: d 施厂单位术经许可擅自施工或拒绝项口监理机构管理的: e 发生了必须随时停止施工的紧急事件的。 11.2.2 总监理T程帅在签发《.L程暂停令(参见附录A.2.2》时·应根据实际情况.确定T程暂停施T 的范围, 11.2.3委托监理合同有约定或必要时·总监理T程师签发工程暂停令(参见附录A.2.2)前应征求 项日承担单位的意见,如遇紧急情况可先下达暂停令并及时报告项日承担单位 11.2.4工程暂停前·施工单位应将已完成1程量报项目监理机构审核.开在暂停期间保护该部分和全 部工程免受损失或损害。 11.2.5:总监理工程师在施1.暂停因紫消失具备复T.条件时,及时签署工程开T.复1令(参见刚 录A.2.1).指令施工单位恢复施T同时报告项!1承扣单位 11.2.6签发工程暂停令(参见附录A.2.2》后.项日监理机构应会同有关各方按照合同约定·组织处 理好因工程暂停引起的与工期,费用等有关的间题,并如实记录所发生的实际情况

    11. 3工程延期管理

    以下原内导致程延期·施工 单位可提出延长干期申请监理工程师应按合同的规定·批

    工程延期时间: a)由于I程变更面导致T程量增加: b 合同约定的异常气候条件和不可抗力: 其他非施工单位原因造成的下程暂停 11.3.2 工程延期事件发生后,施工单位应在合同约定的期限内向项日监理机构提交15面程延期意 向报告并按合同约定·提交有关工程延期的详细资料和证明材料 11.3.3 工程链期事件发生后,项日监理机构应做好以下T作: a) 及时向项日承拍单位转交施干单位提交的工程延期意间报告: b) 随时收集工程延期事件的资料·做好详细记永,并分析研究十程延期事件·提出减少损失的 建议: 处理下程延期过程中,要以伤面形式通知施工单位采取必要的措施,减少对工程的影响程度 11.3.4 程延期事件终止后.施工单位在合同约定的期限内将工程延期所有的细节材料和详细记录 汇总·整理齐全·随

    对瓶单的行电用进订格,开报现 承担单位批准 11.4.2只有在工程分包最终获得项日承担单位批准,分包合同(协议)已签订后,分包单位方可进场 施T 11.4.3分包单位必须符合承包合同要求,项目监理机构应要求施1单位加强对分包单位和分包程 贾日的管理,加强对分包单位履行合同的监督。 11.4.4分包工程的施工技术方案,开T申请、工程质量检验,工程变更和合同支付等,应通过施!单位 向项目监理机构申报 11.4.5分包工程只有在施工单位检验合格后。 理机构提交验收电计

    11.5合同争议的调解

    11.5.1填日监理机构接到合同争议的调解要求后应进行以下工作: a) 及时了解合同争议的全部情况,包括进行调套和取证: b 及时与合同争议的双方进行候商: 在项目监理机构提出调解方案后·由总监理1程师进行争议调解: d) 当调解未能达成致时·总理工程师应在承包合同规定的期限内提用处理该合同争议的 意见: 在争议调解过程中除已达到了乐包合同规定的暂停履行合同的条件之外,项监理机构应婴 求承包合同的双方继续履行承包合同。 11.5.2 在总监理工程师签发合同争议处理意见后,项日承担单位或施工单位在承包合同规定的期限 内未对合同争议处理决定提出异议,在符合派包台同的前提下,此意见应成为最后的决定,双方必纳 执行, 11.5.3 在合同争议的仲裁或诉讼过程中,项监理机构接到仲戏机关或法院要求提供有关证据的通 知后,应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据

    TD/T 10422013

    11.6.1永包合同的解除必须符合法律程原

    11.6.2当项月承担单位违约导致承包合同最终解除时.项目监理机构应就施工单位按承包合同规定 应得到的款项与项目承担单位和施工单位进行协商,并应按承包合同的规定从下列应得的款项中确定 施工单位应得到的全部款项·并书面通知项日承担单位和施工单位: a 施工单位已完成的工程量表中所列的各项工作所应得的款项: 按批准的采购计划订构程材料、设备、构配件的款项: ) 施工单位撤离施工设备至原基地或其他日的地的合理费用: d) 施单位所人员的合理造返费用: 合理的利润补偿: f 承包合同规定的项日承担单位应支付的违约金 11.6.3 由于施1单位违约导致承包合同终止后,项日监理机构成按下列程序清理施工单位的应得款 项.或偿还项月承担单位的相关款项.并书面通知项口承担单位和施工单位: 承包合同终止时.清理施工单位已按承包合同规定实际完成的工作所应得的款项和已经得到 支付的款项: 施T现场余留的材料、设备及临时.程的价值: 对已究工工程进行检食利验收、移交工程资料、该部分工程的清理、质量缺陷修复等所需的 费用: d 承包合同规定的施单位应支付的违约金: 总监理1程师按照承包合同的规定·在与项月承担单位和施工单位协商后·书面提交施工单位

    应得到的款项与项目承担单位和施单位进行协商,并应按承包合同的规定从下列应得的款项中确定 施工单位应得到的全部款项并书面通知项日承担单位和施工单位: 施工单位已完成的工程量表中所列的各项工作所应得的款项: 按批准的采购计划订购程材料、设备、构配件的款项: ? 施工单位撤离施工设备至原基地或其他日的地的合理费用: 小 施1单位所有人员的合理造返费用: ) 合理的利润补偿:

    )承包合同规定的项且承扭单位支付的违约金

    1.6.3由于施1单位违约导致承包合同终止后,项日监理机构应按下列程序清理施工单位的应得款 项或偿还项承担单位的相关款项·并书面通知项日承担单位和施工单位: 承包合同终止时.清理施工单位已按承包合同规定实际完成的工作所应得的款项和已经得到 支付的款项: b) 施工现场余留的材料、设备及临时.程的价值: 对已完工工程进行检食利验收、移交工程资料、该部分工程的清理、质量缺陷修复等所需的 费: d 承包合同规定的施单位应支付的违约金: 总监理1程师按照承包合同的规定·在与项月承担单位和施工单位协商后,书面提交施工单位 应得款项或偿还项日承担单位款项的证明。 1.6.4 由于不可抗力或非项日承担单位、施工单位原因导致承包合同终止时,项日监理机构应按承包 合同规定处理合同解除后的有关事宜,

    2.11项月监理机构应及时、认真地填与监理日·总监理程师应定期检章。 12.1.2监理口志应如实反映项日监理工作情况,工程实施过程中的质量、进度、投资控制、安全管理 组织协调等情况以及存在的问题

    2.11项月监理机构应及时、认真地填与监理日·总监理程师应定期检章。

    1监理月报应由总监理工程师组织编制定期报项百承扣单位和监理单位 2监理月报应全面反快上月26日至本月25日期间的1程进展情况、存在间题和监理工作情 内容和格式见附录

    2.3.1监理T作结束时.项口监理机构应向项日承担单位提交监理工作总结报告。 12.3.2监理工作总结报告由项I总监理工程师组织编写.并经项日总监理T程师签字.在总监理工程 师和监理单位技术责任人签字并加盖监理单位公章后向项门承担单位提交。 12.3.3监理工作总结应包括以下内容:

    h))监理组织: CY 监理合同服行情况: 监理工作成效: e经验和建议: [)附件

    2.4.1监理资料的归档管理

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    12.4.1.1监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档.归格资料应真实完整、分类有序 12.4.1.2监理资料的管理应中总监理工程师负费.并指定专人具体实施 12.4.1.3项日预验收合格后,项目监理机构应向项Ⅱ承扭单位提交完整的监理格案。 2.4.1.4 工程监理资料成及时归挡.工程监理档案参见附录D

    12.4.1.1监理资料应有 12.4.1.2监理资料的管理应由总监理工程师负费.并指定专人具体实施 12.4.1.3项日预验收合格后,项目监理机构应向项目承扭单位提交完整的监理格案。 12.4.1.4:T程监理资料应及时归档.工程监理档案参见录D

    12.4.2监理资料的内容

    监理资料应包括下列内容: a) 承包合同文件及委托监理合同: b) 变更资料: ) 监理规划、监理实施维则: d) 本规范规定的表格及相关附件: 会议纪要、来往函件: 监理口志: R) 监理月报: h) 监理通知: D 质量缺陷与中故的处理资料: 监理工作总结

    13.1项目监理机构应按有关规定租承包合同约定,在合同段1程移交1(参见附录A.2.1)中注明 保修期的起算日期以及尾干项目清单。 13.2项目监理机构在保修期应定期同访·备促施下单位按计划完成民1项日.协助项目承担单位验收 尾工项日.并为此办理付款签证、 13.3项目监理机构应对工程缺陷原因及责任进行调合和确认并协助进行处理 13.4做好保修期监理工作记录

    13.项目监理机构应按有关规是租承包合同约定.在合同段1.程移交书(参见附录A.2.1)中注明 保修期的起算日期以及尼干项目清单。 13.2项目监理机构在保修期应定期同访·督促施工单位按计划完成尾1项日·协助项目承担单位验收 尾工项日.并为此办理付款签证 13.3项目监理机构应对工程缺陷原因及责任进行调合和确认,并协助进行处理 13.4做好保修期监理工作记录

    14.1.1项目开工前,由项日承担单位主持7开第一次工地会议,会议参加人员包括:全体监理人员、项 日承担单位驻现场代表、施工单位主要负责人及有关人员 14.1.2第一次工地会议主要内容: a)项日承担单位根据委托监理合同宜布对总监理1程师的授权:

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    b》项目承担单位、施工单位和监理单位分别介绍各自项目组织机构、人员及分工: 项日承担单位介绍项口总体情况和开1.准备情况: d 施干单位介绍施干准备情况: 项日承扣单位和总监理工程帅对施准备情况提出意见和要求: 总监理下程师进行监理交底·交底内容如下: 1 明确适用本项目的国家有关丁程监理的政策、法令、法规: 2) 谢明监理、承包合同中约定的各方权利,义务和费任: 3 介绍监理规划的主要内容: 1) 提出报审的要求和程资料的管理要求 R 研究确定各方在施1过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要 议

    14.2.1在施1过程中.总监理T程师或监理工程师应定期主持召开工地例会,参加会议的 体监理人员、项日承担单位驻现场代表、施工单位主要负责人及有关人员。 14.2.2总监理工程师或监理1.程师应根据需要及时组织专题会议.解决施T过程中的各种 14.2.3T地例含应包括以下主要内容:

    4.2.1在过程中·总监理1程师或监理

    检食:次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因; h 检查分析1程项日进度计划完成情况.提出下一阶段进度目标及其落实措施: 检查分析工程项日质量状况.针对存在的质量问题提出改进措施: 检盒1程量核定及工程款支付情况; 解决需要协调的有美事项: 其他有关事宜。 14.2.4 会议纪要应出项日监理机构负责起草.并经与会各方代表会签分发各方,会议纪要参见附 绿

    A.1.1施工测量报验表(见表A.1.1) A.1.2施工组织设计(施工方案)报审表(见表A.1.2) A.1.3工程开工/复工报审表(见表A.1.3) A.1.4 材料/构配件/设备进场报验表(见表A,1.4) A.1.5合同工程移交申请表(见表A.1.5) A.1.6 工程延期报审表(见表A.1.6) A.1.7 工程计量报验单(见表A.1.7) A.1.8 计日工工程量签证单(见表A.1.8) A.1.9 工程款支付申请表(见表A.1.9) A.1.10 施工机械、安全设施验收报审表(见表A.1.10) A.1.11 分包单位报审表(见表A.1.11) A.1.12 施工进度计划报审表(见表A.1.12) A.1.13 工程质量报验表(见表A.1.13) 1.1.14 监理通知回复单(见表A,1.14)

    附录A (规范性附录) 施工单位及监理机构用表

    表A.1.1施工测量报验表

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    表A.1.2施工组织设计(施工方客)报审表

    表A.1.2施工组织设计施工方客)报审表

    ZJM0标准规范范本TD/T 10422013

    表A.1.3工程开工/复工报审表

    TD/T10422013

    表A.1.4材料/构配件/设备进场报验表

    机械标准TD/T 1042—2013

    表 A.1.5合同工程移交申请表

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