场地平整工程施工监理控制方法
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- 1、场地平整工程进度控制:作为专业监理人,应瞻前顾后、多角度、多方位综合各种因素科学分析合同工期,并以此确定合理的进度控制目标;监理过程中应认真审查施工单位计划进度的现实性、可行性,使进度更具有保证基础;施工过程中对失效计划,应督促施工单位及时调整并采取补救措施,保证进度目标的实现。
(1)分析合同工期的科学合理性,合理性较差时,应及早提醒建设单位调整计划,避免下一步工作的损失。建设单位在制定场地平整工程合同工期时,往往是根据随后工程动工计划时间来确定的,认为场地平整工程是极其简单的一些工序,并不需要多少时间,而且以投资角度最短时间为佳的指导思想来编制的。在招投标过程中,工期评分占评标总分份量也较重,施工单位明知工期的不合理,但为了承接任务,一般是不会提出反对意见,到施工过程中就找原因进行延期或根本完不了就死拖。这会给建设单位措手不及,计划全盘打乱,此时有的建设单位就会责罚施工单位、监....
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