工程项目建设监理主要措施
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- 工程项目建设监理主要措施
1 组织措施
建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制责任、质量控制责任、建立进度控制协调制度。
2 技术措施
审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费；严格事前、事中和事后的质量控制措施，建立施工作业计划体系，增加同进作业施工面，采用高效能施工机械设备和新工艺、新技术，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。
3 经济措施
及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析；严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款；对承包方原因拖延工期者建议进行必要的经济处罚，对工期提前者建议实行适当的奖励。
4 合同措施
按合同条款支付工程款，防止过早、过量支付，全面履约，避免索赔事件发生；按合同要求及时协调有关各方的进度，确保建设项目形象进度要求。
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