上半年总监理工作总结
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- 总监工作总结
我项目监理部自2010年3月以来承接通远坊·幸福里社区服务中心综合办公楼、高陵县精神卫生中心综合办公楼、何村小村并大村项目43栋329户、何村社区服务中心综合办公楼、何村社区幼儿园工程项目，共计建筑面积83145.74㎡，其中幸福里社区综合办公楼3881.69㎡，投资约580万；精卫中心4540.81㎡，投资约1056万；何村329户69500㎡，投资约7238.1万；何村社区3065㎡，投资550万；何村幼儿园2158、7㎡，投资约520万；监理部工作在建设单位的大力支持和施工单位的积极配合下顺利进行，现就这半年的监理工作情况总结如下：
一、监理合同履行情况
本监理部现场工作人员对工作认真负责，按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够协调处理好业主与承包商的关系，做好了“三控、四管、一协调”工作。
为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目 (?http:?/??/?www.rztong.com.cn?/?xm?)监理组织机构：总监理工程师1人、土建工程师2人、监理员4人、于2010年3月24日进场，对本工程....
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