工程项目管理一体化结构
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摘要:本文首先提出在我国设计建设工程项目管理一体化合同的必要性, 指出项目管理一体化 合同结构设计的要求和原则, 在此基础上设计出我国建设工程项目管理一体化合同的结 构, 并给出了菜单式的项目管理范围。建设工程项目管理一体化合同结构设计对规范我国 建设工程项目管理行为, 促进我国建设工程项目管理工作的一体化进程有积极的作用。
1 我国建设工程项目管理一体化合同结构设计的必要性
工程项目管理是一项专业性、技术性非常强, 且十分复杂的管理工作, 它依托工程建设活动而存在,针对工程问题而提供的专门服务;它是以工程项目为对象, 针对工程建设全过程各个阶段, 运用管理科学、专业技术和经验, 根据项目业主(建设单位)要求的事项所提供的智力、技术服务。
然而, 目前在我国工程实践中应用的项目管理模式种类很多, 包括: 业主全权管理; 总承包商负责项目上具体的管理工作, 业主仅承担项目的宏观管理与高层决策工作; 委托项目管理公司进行管理; 混合式的管理以及代理型CM管理等。项目管理工作内容的委托也包括从整个项目管理委托到分阶段、分职能....
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