监理工作的主要方法与手段
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1)旁站监理:现场监理机构人员在承包人施工期间,用全部或大部分时间在施工现场对承包人的施工活动进行跟踪监理。发现问题便可及时指令承包人予以纠正,以减少质量缺陷的发生,保证工程的质量和进度。
2)测量:监理工程师利用测量手段,在工程开工前测量工程原始地形、核查工程的定位放线;在施工过程中控制工程的轴线和高程;在工程完工验收时测量各部位的几何尺寸、高程等。
3)试验:监理工程师对项目或材料的质量评价,通过试验取得数据后进行。
4)严格执行监理程序:未经监理工程师批准开工的项目不能开工,强化承包人做好开工前的各项准备工作;没有监理工程师的付款证书,承包人得不到工程款,保证监理工程师的核心地位。
5)指令性文件:监理工程师充分利用指令性文件,一切以书面指示说话,并督促承包人严格遵守与执行监理工程师的书面指示。
6)工地会议:监理工程师与承包人讨论施工中的各种问题,必要时,可邀请发包人或有关人员参加。在会上可以协调有关各方的关系,解决工程上存在的问题等,会议结果以书面形式发送与会各方。
7)专家会议:对于复杂的技术问题,监理工程师召开专家....
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