水盘监理工作总结
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- 水盘监理工作总结
一、监理工作概况
1．合同段监理组织形式
根据工程需要，我公司在本监理项目中采取直线职能制的组织形式。组织机构框图如下：
2.人员情况：
我公司于2008年6月18日同水盘公司签订监理服务合同后，于2008年7月25日投入专业技术人员28名，其中高工10名占36%、工程师5名占18%、技术员13名占46%.
二、工程质量管理：
自开工以来，在水盘公司、A总监办的正确领导下，我驻监办始终将质量控制居于监理工作核心，采用多重手段相结合，质量总体水平较好，特别在桥梁桩基、T梁预制及隧道二衬方面，通过省质监局的大检查，以及第三方的多次检测，我们的工程实体质量是令人放心的。具体来说，我们的主要控制手段有：
1.以人为本，注重从业人员技术素养提高
我驻监办始终坚持业务学习持之以恒的方针，在监理工作过程中，注重人的教育和培训，着专人负责该项工作，四年多来，经常召集监理人员、施工人员进行业务学习和业务考核。
通过一系列的业务学习和业务考核工作，使从业人员素质有了较大的提升，监理意图及监理工程师指令得到更顺畅的执行。
2.未雨绸缪，坚持事前控制为主要控制手....
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