监理工程师做好监理工作需掌握“五控制”
- 文件大小:17.77K
- 下载速度:极速
- 文件评级:
- 更新时间:2015-11-02
- 发 布 人: 871705715LYX
- 原始文件下载:
原始文件是会员上传的无错版,推荐下载这个版本
- 业主监理,docx格式,下载需要10积分
-
- 文档部分内容预览:
- 监理工程师做好监理工作需掌握“五控制”
导读:近年来,建筑工程建设事业在在不断地发展过程中,也是日新月异,它凝聚了无数建设者的辛勤劳动和集体智慧,在日趋规范的工程施工管理中不断总结和积累,监理工作的重要性也越来越被人们所重视。今天我们就来一起了解下,监理工作中的“五控制”是什么?从事监理工作的工程师又该如何做好控制? 什么是“五控制”?主要是从质量、工期、投资、安全、文明施工控制上来讲的。在建筑行业中,监理工作的“五控制”是互相矛盾又互为补充的,按照各自的控制原则为共同的目标开展工作,对搞好工程建设尤为重要。 1、重视旁站监理在质量和工期中的地位 旁站监理如果缺乏监督检查和督促,不能做到跟班检查、及时发现问题、及时协调解决问题,在进度控制方面存在等靠业主的话,容易出现工期失控的情况。因此,旁站监理不仅要具备现场质量控制工作的相应素质,加强合同意识,避免相当然的人为因素,而且需吃透合同规定,避免出现问题措手不及,要及时果断地处理质量和工期的矛盾。 2、监理工作要突破“要我做”而更新“我要做” 不要转嫁责任,放弃职权,尤其对于“小业主、大监理”的管理模式更应如此。因....
-
- 相关专题:
-