19-公路养护管理控制程序

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  • 公路养护管理控制程序

    划的审批; 3.11审计部负责对公路养护管理项目实施的审查管理。 3.12负责管理和保护所辖路段的路产、路权,制止、查处各种违法行为,并依法对高速公路路 产损失案件的定损、收取赔偿费和进行处理; 3.13负责路政管理政策、法规和规定的宣传和实施,负责辖区路段的日常路政巡查工作; 3.14审理并上报上路进行工程施工车辆通行事宜,管理公路养护、工程施工现场的秩序; 3.15负责路政案件的调查、询问、取证、查阅并制作有关文件、档案、资料和原始凭证; 3.16负责填报路政工作的月、季、半年和年度报表,上报季度、半年和年度工作总结,负责有 关档案的管理、立卷、归档和保存; 3.17负责所管辖路段各种影响公路、桥梁安全、危及行车安全的突发事件的处理工作; 3.18负责向上级公路主管部门、政府、交警等相关机构报送有关公路养护、路政资料: 3.19按时完成上级交办的其他工作。

    4.1相关法律法规的贯彻执行;路产部负责及时收集国家、省、市有关公路养护的规范、技不 标准和相关政策文件,并负责在所辖公路上贯彻执行。

    4.2保持公路路容路貌的整齐洁净 4.2.1路产部通过养护合同委托养护承包人采用机械和人工清扫,保持公路路容、路貌的整齐 洁净; 4.2.2路产部采用定期或不定期抽查的方式对养护单位的清扫效果进行验收评定,并依据验收 评定结果按照合同规定进行计量支付; 4.2.3路产部为了加强对清扫的监控,在清扫车辆上安装GPS全球定位系统锅炉标准,以抽查清扫车辆 的行驶路线、速度,作为质量控制的补充手段;

    4.3及时发现并处置公路的病害和破损、适度开展预防性养护。 4.3.1路产部通过养护合同委托养护承包人每天对公路进行巡查,要求巡查人员应对所辖公路 的病害及时发现并予以记录,对病害的危害性作出初步判断,及时向路产部报告; 4.3.2路产部在接到养护承包人的病害报告后,应及时做出判断,决定是否开列《工作指示单》; 4.3.3开列《工作指示单》的项目,路产部养护工程师应及时跟踪养护项目完成情况、质量控 制情况:

    公路养护管理控制程序

    4.3.4为了监控养护承包人的巡查效果,路产部采用定期或不定期抽查的方式,对抽查路段实 施巡查,并将巡查记录与养护承包人的巡查记录予以对照,判断承包人巡查工作是否到位 4.3.5路产部在养护承包人的巡路车上安装GPS定位系统,作为监控的补充手段; 4.3.6路产部按照“预防为主,防治结合”的原则,适度安排预防性养护计划,按照专项养护 的程序电报实施:

    4.4定期测试、分析、评价公路的技术状况: 4.4.1路产部按照《公路养护技术规范》和《公路技术状况评定标准》的规定,负责所辖公路 的技术状况的测试和评价工作的项目计划和立项请示,并按照由专业公司负责测试和评价的原则, 拟定选取专业公司的建议方案,报公司审批; 4.4.2路产部负责按照合同规定,对公路技术状况的测试过程进行跟踪和监控,对检测报告和 成果实施初步的检查和质量评定; 4.4.3路产部根据公路技术状况测试成果或检测报告反映出的技术状况程度,决定是否向公司 做专题汇报;对较为严重的病害或有潜在危险的情况,应及时进行汇报。 4.4.4路产部应收集、完善所管养的公路的技术资料。其中工程竣工图、征地图、公路红线图 由工程部在工程交工时完整移交一套,其他相关资料由路产部自行收集整理归档保存。 4.4.5路产部应及时引进并逐步使用公路养护管理系统、桥梁管理系统等信息管理手段,提高 养护管理效率和管理水平,提高养护工作决策的科学性。

    4.5制订公路养护目标和养护计划 4.5.1路产部根据公司公路的技术状况,有关养护的技术规范和公司管理体系的质量目标制定 本公司的养护工作短、中、长期养护目标和养护计划; 4.5.2这一目标遵照的原则应是经营期内质量达到养护指标,费用总成本为最低或较低 4.5.3路产部负责制订和上报年度养护项目计划和费用计划; 4.5.4公司相关部门对路产部的年度养护计划进行会审,并将会审意见经反复沟通后交公司领 导审批; 4.6编制养护技术实施方案;路产部根据公路的技术状况、病害分布情况、程度以及气候、季 节等各种综合情况对养护工程的日常维修、专项维修工程的技术方案,经部门内部技术专题会议讨

    4.5制订公路养护目标和养护计划

    4.6编制养护技术实施方案;路产部根据公路的技术状况、病害分布情况、程度以及气候、 等各种综合情况对养护工程的日常维修、专项维修工程的技术方案,经部门内部技术专题会议 确定后实施。

    公路养护管理控制程序

    4.7提出养护工程承包商的选择的建议方案; 4.7.1路产部根据公司公路养护需求的现实情况,向公司提出委托养护承包商的选择方案; 4.7.2选择养护承包商的方案应有充分调查和论证,包括技术、价格、履约记录、及时性等方 面的综合判断; 4.7.3选择养护承包商可采用公开招标、邀请招标、直接委托等方式,均需按照公司申报程序 报批。

    4.8养护工程的质量、工期和费用控制; 4.8.1路产部根据养护承包人的巡查记录或根据路政巡查记录经确认后向养护承包人开列《工 作指示单》; 4.8.2路产部按照《工作指示单》的要求负责对养护或修复工程的质量、时间进行跟踪 4.8.3路产部对已完成的养护工程实施验收,验收应有两人以上签字确认,形成《工程验收单》。 由于路产损坏赔付引起的维修工程,其《工程验收单》还应有路政员签字确认。依据《工程验收单》 计量支付; 4.8.4路产部应对没有按照《工作指示单》的时间和质量要求完成的养护承包人发出提醒或通 和并按照全同机宝子以处票

    4.9负责向上级主管部门等相关机构报送公路养护和基本情况信息资料: 4.9.1按时上报交通部、广东省及深圳市公路主管部门要求上报的公路养护、技术状况及基本 情况的各种信息; 4.9.2配合政府、交警等方面完成各种信息收集和汇总工作; 4.9.3完成政府通知或指示要求完成的各项任务,

    《公路养护管理实施办法》 《公路养护项目委托实施办法》 《工程项目管理手册》 《计划外项目实施办法》 《公路养护费用计量支付办法》

    工程技术公路养护管理控制程序

    预付款计算表 预付款扣回表 罚金一览表及附件 完工结算说明 完工结算证书 完工结算申请书 完工结算单 完工计量汇总表 完工计量证书 完工计量计算单 付款记录一览表 其他费用记录

    公路养护管理控制程序

    8.1养护单位、施工单位、承包人均代表同一主体,自4月1日起,统一称为承包人。 8.2现场管理工程师与养护管理事物经理、养护管理事物经理助理为同一主体。 8.3技术管理工程师与养护管理高级经理为同一主体。 8.4合同管理工程师与养护合约高级经理为同一主体

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    公路养护管理控制程序

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