工地现场管理细则

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（合同附件）御峰工程项目部工地现场管理细则第一章总则第1条目的为使在本企业承担施工任务的承包单位各项管理工作能够满足本企业项目管理要求，确保施工管理的各项工作正常有序，按标准在受控状态下进行，实现项目的管理目标，特制定本制度。第2条职责本制度适用于进入本企业项目管理现场内的任何一家承包单位。第二章组织管理第3条组织规定（1）在施工中承包单位必须按合同及所报施工组织设计要求配备足够的、有经验的管理及施工工人，提交《组织机构图》。（2）经御峰工程项目部确定认可的所报《组织机构图》上管理人员及数量不可随意变动，必须常驻现场，提供固定的联系电话（手机）。（3）承包单位项目经理必须依据施工合同常驻现场，履行组织管理职责，不经工程项目部批准不得更换。（4）现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、资料员、测量员，其....
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