某地产景观工程成本管理案例汇编

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景观工程成本管理案例汇编工程管理阶段就是将设计师的思想转化成实质，也是对设计的一个补充过程。通过现场管理的实际情况，及时修正设计阶段未发现的问题，提高材料利用价值。通过合理比较，吸取优秀施工管理经验，创新施工工艺工法等手段，合理降低施工管理成本。施工管理的提前介入，做好充分的事前准备工作，也可有效降低误工反工风险。及时了解市场信息行情，掌握主要材料的供应资源等施工管理办法都能有效控制成本投入，值得推广与学习。一、主要景观材料自行寻找，减少中介成本案例一：【事实描述】 ***项目示范区景观工程主要特色乔木，大多为我司自行寻找。在寻找苗源过程中，我们寻访到了日本樱花代表品种染井吉野，还在崇明找到优质低价苗源合欢和榉树，比绿化施工单位报价低了一半以上，显著降低了苗木成本。榉树 9800元合欢 2500元【案例分析】本案例中，项目公司通过自行....
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