景观精细化管理分享演示

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景观精细化管理分享目录一、精品来自于过程二、示范区景观设计三、招标管理四、成本管理五、景观负责人的授权与管理六、物业交接后的景观养护一、精品来自于过程一、景观在地产行业的作用景观的投资在整个地产运营成本中占的比例小，和拿地建楼的投入相比就是一个小儿科，但它在地产行业中作用和影响力发挥巨大，它直接对营销形成有效支撑、提升楼盘品质、改善人们的居住条件，美化居住环境，陶冶居住者的情操，吸引客户购买，可以说景观是地产荷尔蒙，投入微小但作用巨大。二、景观误区一、景观设计的误区： 1．对苗木习性、市场行情缺乏了解。重视植物多样性问题，对苗木的植物学特性、地域性缺乏了解，造成一些苗木栽植后生长不良甚至死亡；对苗木的规格不熟悉，使得苗木干径、冠幅和高度难以一致，给建设单位、施工单位以及监理单位检验苗木规格造成不便；对苗木的市场行情缺乏了解，在设计过程中盲目运用大规格的特型苗木，造成工程造价过高，施工进展缓慢。 2．园林景观设计公司忽视以人为本的原则。忽视人的需要，轻视乔、灌、花、草的合理搭配以及绿化....
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