园林工程施工管理流程讲座

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文档部分内容预览：
园林工程施工管理流程施工前的工作流程一、招投标阶段（综合运营部招投标小组完成） 1、招投标小组：按工程需要成立，项目经理牵头，预算、采购等相关人员参加。 2、招标文件的领取 3、投标文件的编制 4 、投标文件包装：按规定或自主包装――资料完备、整洁美观 5 、投标管理规定：投标内容纸质或电子文件（光盘）书面交文员和预算部留底（谁负责谁办理）招投标详细步骤 1.招投标编制依据：工程施工组织设计的编制是依据发包单位提供的招标文件、施工图纸和相关资料；现场实际踏勘；依据国家、行业、地方制定的规程、规范、标准、图集；依据国家及地方政府部门颁布的法规；依据ISO9001认证管理体系标准及本企业现行的项目经营管理办法制度丰富的同类工程施工经验。依据工程现场的实际情况等编制。 2.主要文件表格汇总表：要深知工程的重要性，在认真研究招标文件的基础上，根据园林景观工程的特点，结合公司近年来的施工实力、特长、新的独特施工方法、新的施工工艺技术思路、先进的施工机具及配套设备等多方面因素，编写工程的施工总体部署....
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