风景园林工程项目管理课件

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风景园林工程项目管理第一章工程项目管理概论第一节工程项目及其分类一项目项目来源于人类有组织活动的分化。一类是连续不断、周而复始的活动，称之为“作业或运作”(Operations)，如企业的日常生产活动；一类是临时性、一次性的活动，称之为“项目”（Projects） 1 项目的含义：项目是一个特殊的将被完成的有限任务，是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目包括如下三层含义：（1）项目是一项有待完成的任务。这一点明确了项目的动态属性，即项目是指一个过程，而不是指过程终结后所形成的成果。（2）项目是在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财力等）在规定的时间内完成的任务。任何项目的实施受到多方面的条件约束，质量、进度、费用是项目普遍存在的3个主要约束条件。（3）项目任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。 2 项目的特点（1）独特性（唯一性）：每个项目都是独特的，或者其提供的成果有自身的特点，或者其提供的成果与其他项目类似，然而其时间和地点、内部和外部的环境、自然和社会条件有别于其他项目。（2）一次性（单件性）：即有起点....
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