工程估算、概算、预算、结算和决算概念

投资控制是工程项目管理的重点和难点，在工程项目的不同阶段园林工艺、表格，项目投资有估算、概

投资控制是工程项目管理的重点和难点，在工程项目的不同阶段，项目投资有估算、概 算、预算、结算和决算等不同称呼，这些"算"的依据和作用不同，其准确性也"渐进明细”， 个比一个更真实地反映项目的实际投资，

结算也叫竣工结算，发生在工程竣工验收阶段；结算一般由工程承包商(施工单位)提交， 据项目施工过程中的变更洽商情况，调整施工图预算，确定工程项目最终结算价格；结算 的依据是施工承包合同和变更洽商记录(注意各方签字)，准确计算暂估价和实际发生额的偏 差，对照有关定额标准，计算施工图预算中的漏项和缺项部分的应得工程费用。 决算也叫峻工决算，发生在项目竣工验收后；决算一般由项目法人单位编制或委托编制： 二总计算项目全过程实际发生的总费用；决算在编制竣工决算总表和资产清单时，要注意全 面、真实地反映项目实际造价结算和客观地评价项目实际投资效果，